Umsatz gerät unter Druck
Materialkosten sind gestiegen, Aufträge werden kurzfristiger vergeben und Kunden vergleichen stärker. Das trifft besonders kleinere Betriebe.
Organisationsentwicklung in Wohlen und Aargau
Mehr Struktur für Ihr Handwerk. Direkt aus Wohlen.
Seit der Pandemie läuft es nicht mehr rund. Ihre Kunden haben sich verändert, Ihre Abläufe sind es nicht.
Fricktal Strategy GmbH hilft Handwerks- und Bauunternehmen sowie lokalen Detailhändlern, Kosten zu prüfen, Projekte sauber zu führen und ihr Geschäftsmodell weiterzuentwickeln.
Prozessanalyse anfragen
Vor Ort in Wohlen, Bremgarten und im Freiamt
Ausgangslage
Die Situation nach der Pandemie, realistisch betrachtet
Viele Inhaber reagieren täglich auf Engpässe. Zeit für die eigentliche Führung bleibt dabei kaum.
Abläufe hängen an Einzelnen
Angebote, Einsatzplanung und Nachkalkulation liegen oft in Köpfen oder verstreuten Dateien. Das kostet Zeit und macht Fehler teuer.
Tradition braucht Anschluss
Kunden erwarten heute klare Informationen, schnelle Antworten und passende Services. Ihr Können muss auch sichtbar werden.
Es braucht einen klaren nächsten Schritt.
Konkrete Unterstützung
Was wir für Sie tun können
Wir arbeiten am Betrieb, nicht an PowerPoint-Folien. Gemeinsam entscheiden wir, was bleiben darf und was sich ändern muss.
Abläufe strukturieren
Wir erfassen Ihre Prozesskette vom Erstkontakt bis zur Rechnung. Danach stehen Zuständigkeiten, Übergaben und einfache Standards fest.
Für weniger Rückfragen im Tagesgeschäft.
Projekte standardisieren
Angebot, Ausführung und Kontrolle erhalten eine gemeinsame Logik. Das eignet sich für Bauunternehmen, Renovationsfirmen und technische Handwerksbetriebe.
Für verlässliche Projektmargen.
Restrukturierung anpacken
Wir prüfen Kosten, Kapazitäten und Auftragsmix. Daraus entsteht ein Plan, der die Schlagkraft erhöht und zum verfügbaren Team passt.
Für klare Entscheidungen bei Umsatzrückgang.
Geschäftsmodell erneuern
Online-Auftritt, Social-Media-Vertrieb und neue Services werden auf Ihre Kundschaft abgestimmt. Die Tradition bleibt sichtbar, der Zugang wird moderner.
Für Traditionsbetriebe mit Zukunftsplan.
Nähe zum Betrieb
Wir kennen Ihre Nachbarn und Ihre Kunden
KMU-Beratung im Freiamt bleibt konkret. Wir sprechen mit Inhabern, Mitarbeitenden und den Menschen, die bei Ihnen einkaufen.
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Nach der Prozessanalyse haben wir unsere Materialbestellungen und Einsatzplanung neu geordnet. Die Kosten sanken um 20 Prozent.
Mije Sauthier
Sanitärbetrieb, Wohlen
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Unser Ladengeschäft in Bremgarten bekam einen Online-Shop, der zu unserem Sortiment passt. Bestellungen und Beratung greifen jetzt besser ineinander.
Nipha Borgognon
Detailhandel, Bremgarten
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Die Baustellenkoordination war zu stark von einzelnen Personen abhängig. Heute sehen wir früher, wo Termine und Material aus dem Takt geraten.
Danyal Paternot
Bauunternehmen, Freiamt
Vorgehen
So modernisieren wir Ihren Traditionsbetrieb
Veränderung wird planbar, wenn sie am echten Arbeitsalltag ansetzt.
01
Marktposition und Kundenerwartungen prüfen
Wir betrachten Angebot, Wettbewerber und Rückmeldungen Ihrer Kundschaft. Sie erhalten ein klares Bild der aktuellen Lage.
02
Zukunftsfähigen Geschäftsmodell-Mix definieren
Wir wählen passende Services, Vertriebswege und Prioritäten. Der Vorschlag muss zu Ihren Ressourcen und zu Wohlen beziehungsweise dem Aargau passen.
03
Mit Ihren Mitarbeitenden umsetzen
Die neuen Abläufe werden schrittweise eingeführt, ausprobiert und nachgeschärft. So bleibt der Betrieb während der Veränderung handlungsfähig.
Persönlicher Vor-Ort-Termin
Vereinbaren Sie Ihre Prozessanalyse
Schildern Sie uns kurz, wo es klemmt. Wir besprechen die nächsten sinnvollen Schritte und kommen auf Wunsch zu Ihnen nach Wohlen, Bremgarten oder ins Freiamt.
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